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Colloque
Le passage d'un aménagement fonctionnel à un aménagement cellulaire n'accroît pas nécessairement la performance d'une entreprise. De plus, l'absence de fortes similarités entre les divers produits entraîne même certaines entreprises vers la conception d'environnements cellulaires hybrides. Nous visons dans cette communication à présenter des résultats comparatifs de la performance de cellules générales (job-cells) et de cellules sérielles (flow-cells) lors de l'évaluation du passage d'un aménagement fonctionnel juste-à-temps à un aménagement cellulaire hybride juste-à-temps. Ces résultats ont été obtenus à l'aide d'un modèle de simulation et sur la base de produits réels d'une entreprise.
Colloque
Les PME n'ont pas, jusqu'à maintenant, su tirer profit des technologies de gestion développées au cours des dernières années dans le domaine de la production. Une étude récente démontre que 64.5% des entreprises manufacturières québécoises n'utilisent aucune technologie informatisée en production. La gestion de production assistée par ordinateur n'est utilisée que par 11.3% des entreprises québécoises. L'objectif de cette communication est de montrer comment la simulation visuelle interactive permet aux gestionnaires de PME dans l'implantation de nouvelles technologies de production. Cette simulation permet d'accroître la compréhension d'une technique de la part du gestionnaire et ainsi en augmenter ses chances d'implantation. …
Colloque
Les résultats obtenus par l'industrie manufacturière japonaise à l'aide de méthodes de planification et de contrôle de la production différentes de celles utilisées en continent nord-américain nous incite à leurs porter une attention particulière. La compétition apportée par les japonais sur les marchés canadien et américain a touché le secteur de l'automobile, les équipements industriels du textile et les téléviseurs, pour ne nommer que ceux-là. Maintenant nos producteurs font face à une situation où la technologie est très avancée et le défi pour eux est de se réorganiser face à cette situation et même de prendre les devants. Il est …
