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Relier vulnérabilité et décision : l'apport de Paul Ricœur et de son anthropologie de l'homme capable aux sciences de gestion
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Les derniers travaux de Ricœur (« Le Juste 2 », Esprit, 2001 ; « Parcours de la reconnaissance », Stock, 2004) offrent une conceptualisation de la vulnérabilité comme condition de la décision responsable et des modalités permettant à cette fragilité de se transformer en délibération et en capacité d'action. Ricœur fait alors de la reconnaissance la base de son anthropologie de l'homme capable. Ce faisant, il offre au management et aux sciences de gestion un cadrage extrêmement fécond pour penser non pas la vulnérabilité dans son rapport à la résilience mais dans son rapport à la décision et à la …

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