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Le bâtiment joue un grand rôle pour l'identité mais aussi pour les pratiques de l'entreprise (Baldry, 1997). Effectivement, l'architecture est un élément discret mais indispensables pour toute organisation (Van Marrewijk & Yanow, 2010). Nous considérerons donc l'espace comme l'empreinte physique de la culture organisationnelle et autant de clefs permettant d'accéder à l'habitus, soit, aux codes et informations tacites propres aux organisations (Gagliardi, 1992).Dès lors, un changement de bâtiment est nécessairement un moment important dans la vie d'une organisation (Berg & Kreiner, 1992). Cela entraîne une reconfiguration de l'espace organisationnel produisant ou traduisant des évolutions de la culture de l'organisation (Davis, …