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Colloque
Une analyse de l'implantation d'un système informatisé de gestion manufacturière a été effectuée dans une petite entreprise de fabrication textile dans le but de comprendre le processus sous-jacent des transformations organisationnelles et de la nouvelle division du travail. Ces transformations nombreuses (nouvelle priorité économique, création de postes cadres, nouvelle philosophie de gestion, responsabilisation à la base, formation continue, évaluation des systèmes informatiques, etc.) touchent divers aspects de la vie organisationnelle et révèlent de caractère sociologique les nouveaux rapports qui s'instaurent, d'une part, entre les cadres des départements, d'autre part, entre les niveaux hiérarchiques. L'étude de terrain a été réalisée par …
