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Colloque
La recrudescence de l’expansion des multinationales occidentales vers les territoires émergents comme l’Afrique, en y créant des filiales bancaires, soulève le problème d’adaptation de ces filiales aux cultures locales. L’article vise à comprendre la gouvernance, en tant qu’elle résulterait de ce processus d’adaptation, de telles filiales compte tenu de la culture de leur territoire africain d’accueil. La théorie selon laquelle les filiales étrangères sont aux prises à l’isomorphisme dans leur territoire d’accueil est mobilisée. Le raisonnement procède aussi d’un parti pris idéologique conduisant à considérer que la culture managériale africaine est, contrairement à la culture occidentale, nocive pour la performance …
