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Colloque
Dans la littérature financière, les conflits d’intérêts qui ont été attribués à la structure du droit de propriété et à l’asymétrie informationnelle entre dirigeants et actionnaires (Ross, 1973 ; Jensen et Meckling, 1976) ont conduit des acteurs organisationnels à adopter des structures de gouvernance (Fama et Jensen, 1983) variées et complémentaires pour contraindre l’équipe dirigeante à plus d’efficacité. Cependant, très peu sont des auteurs qui ont estimés que ces conflits pouvaient être dus à la concomitance des structures de contrôle. Dès lors, cet article a pour but d’identifier les types de conflits issus de la concomitance des organes de gouvernance …
