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Colloque
Le mode projet semble bien adapté à l’application du modèle de la compétence. Mobiliser les compétences les plus adaptées pour mener à bien cette action toujours singulière, située et évolutive, est au cœur du succès ou de l’échec du projet. De nombreux travaux ont abordé cette question sous l’angle individuel, au travers de la création de référentiels de compétences spécifiques pour les membres de l’équipe, mais surtout au travers de l’identification de compétences propres au rôle de chef de projet. Cependant, la caractéristique fondatrice d’un projet est sa dimension collective, sa capacité à pouvoir combiner des expertises distinctes mais complémentaires …
