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Examiner la problématique de la notion de genre en contexte de projet se justifie. D’abord, parce que nombre d’experts montrent que d’origine, le projet est conçu sous le modèle masculin (projets militaires ou religieux). D’ailleurs des travaux ont déjà mis en évidence une certaine masculinisation des pratiques de gestion de projet. Représentant une nouvelle logique managériale, le projet se diffuse bien loin de son berceau d’origine. Les pratiques liées à son management ayant fortement évolué si bien qu’on retrouve de plus en plus de femmes dans l’approche managériale des projets (Neuhauser, 2007). De ce fait, le projet échappe-t-il davantage à …