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Colloque
L'environnement dans lequel nous sommes plongés est de plus en plus incertain, évolutif, interdépendant et contraignant. Si les organisations ne cessent de prendre la mesure de cette complexité grandissante, elles ne parviennent pour autant ni à la comprendre, ni à l’intégrer pour être performantes.Les organisations lancent ainsi un défi aux Sciences de Gestion. Cependant, les Sciences de Gestion présentent elles aussi des limites issues du mode dominant de pensée cartésienne. Cela expliquerait la désaffection entre praticiens et chercheurs, une méconnaissance des apports potentiels mutuels, avec pour conséquences une limitation dans l’élaboration comme l’exploitation des connaissances.L’objet de cet article est de …
Colloque
En France, l'appropriation des démarches de prévention des risques professionnels dans les organisations pose question. Ainsi, nous observons des organisations qui amorcent une dynamique lorsqu'elles sont accompagnées, mais celle-ci retombe après le départ de l'accompagnateur. Les organisations soulignent souvent le fait que ces démarches sont trop lourdes à dérouler dans le temps. Pour nous, ces retours interrogent les modalités d'accompagnement qui sont mises en œuvre.Partant de ce constat, dans le cadre d'une recherche-action, nous avons expérimenté de nouvelles modalités concrètes d'accompagnement, de type formation-action-projet, dans deux organisations : une entreprise de production de piment et une maison de retraite.La formation-action-projet …
