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Colloque
Contribuer à la valorisation territoriale, augmenter la richesse collective, ou encore améliorer la qualité de vie de la population locale, pour l’atteinte de ces objectifs de nouvelles alternatives stratégiques sont initiées par les acteurs institutionnels et non institutionnels. Contexte de déficits budgétaires, de vulnérabilités sociales et de disparités interrégionales, les choix de planifications stratégiques visent des alternatives nouvelles qui doivent s’adapter l’environnement global et être en adéquation avec les réalités locales.Adéquation veut dire une adaptation et un positionnement, et intention, un repositionnement et une transformation permanente. L’approche de planification territoriale est prédéterminée par le contexte, les ressources et les preneurs …
Colloque
La référence à la co-construction de connaissances devient pertinente lorsqu’il s’agit d’évoquer les mécanismes de décision ou les modes de régulation dans des environnements complexes. Dans une phase de transition profonde marquée par une faille imminente en matière de développement local, la gouvernance territoriale et la co-construction de savoirs s’imposent progressivement au sein des sphères politico-administratives s’intéressant aux questions de la transparence de l’action publique, le contrôle de la corruption, la démocratie représentative, la participation des individus et des associations aux affaires locales, etc. Nous pouvons transposer la notion de co-construction aux collectivités territoriales en tant qu’une capacité cognitive, scientifique, …
