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Architecture des systèmes géographiques d’aide à la décision grand public
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En un peu plus d’un an, les recherches google ayant une consonance géographique ont augmentées de plus de 330%. Traduction, toutes les organisations doivent prendre le virage géographique pour améliorer non seulement leur prise de décision, mais aussi celle de leurs usagers. Comme une proportion croissante des problèmes rencontrées dans une organisation sont davantage complexes que compliqués, nous nous devons de transformer l’architecture des systèmes analytiques en les enrichissant de fonctionnalités géographiques. Nous discuterons de la conception d’interfaces utilisateurs non-experts, adaptées à la prise de décision, par la mise en place d’une architecture logicielle flexible, s’appuyant sur les concepts de …

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Comment l’analyse statistique et l’analyse géographique se supportent-elles mutuellement dans un contexte d’aide à la décision?
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Aujourd’hui plus de 80 % des données produites dans le monde possèdent une référence géographique, néanmoins seulement 10% de ces données à référence spatiales sont utilisées pour prendre une décision. Pourtant de plus en plus de décideurs ont conscience de la valeur que peuvent apporter ces mégadonnées géographiques, en témoigne la croissance estimée des investissements dans notre secteur, passant de 10.8G$ à presque 20G$ entre 2018 et 2024. Ainsi grâce à l’enrichissement géographique de l’analyse statistique en 2 dimensions (quantitative et temporelle), que nous nommerons géo-analytique, les organisations développeront une capacité à bonifier leur compréhension d’une problématique par des modèles …

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