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Dans un contexte français enclin aux démarches évaluatives pour piloter les politiques publiques, il apparaissait nécessaire de s’interroger sur cette pratique devenue indispensable pour analyser la performance des dispositifs engagés par les organisations publiques. Ce constat nous a amené à investiguer la question générale suivante : Comment mesurer la performance d’une politique publique par sa chaîne de valeur ? Nous mobilisons un cadre d’analyse relevant trois approches : descriptive et statique caractérisant les dimensions de la chaine de valeur ; dynamique révélant le fonctionnement de la chaine de valeur ; explicative de l’influence du processus de création de valeur sur …