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Colloque
Cet article étudie l'organisation des différentes parties prenantes d'un projet de déploiement d’indicateurs d'impact social d’un plan d’action en équité, diversité et inclusion (EDI) dans un service de police confronté à des plaintes pour profilage racial et social. Il s'appuie sur une ethnographie et une recherche-action menées par la première autrice, qui a rejoint une micro-entreprise afin de contribuer à la conception de ces indicateurs. Explorer cette question dans le contexte d'un service de police offre un cadre plutôt radical mais illustratif des tensions spécifiques engendrées par l'équité, la diversité et l'inclusion. Tandis que la corruption a été au centre …
