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En Belgique, les coordinateurs de réseau sont supposés jouer un rôle central dans la mise en œuvre des politiques visant un système de soins de santé mentale plus intégré et centré sur le patient. Mandatés pour être les leaders cette transformation, ils se heurtent pourtant à un contexte incertain où leur mission, leurs marges de manœuvre et légitimité professionnelle restent floues. Acteurs plutôt faibles au sein du système et dépourvus de leviers nécessaires pour surmonter les obstacles structurels rencontrés, ils tentent de remplir leur mission en naviguant entre les contraintes du système. A travers la gestion des processus de traduction …